Biznes / Nauka
Zobacz więcej na
ekonomia, zarządzanie, biznes, sukces, biznesmen, empatia, początki, drucker, inteligencja emocjonalna Zobacz więcej na
ekonomia, zarządzanie, biznes, sukces, biznesmen, empatia, początki, drucker, inteligencja emocjonalna
RSS komentarzy
Czym jest Zarządzanie?
Artykuł był czytany 14432 razyZarządzanie - czym jest? skąd pochodzi i co daje?
- Komentuj
- Wyślij do znajomego
- Drukuj artykuł
- Wersja do łatwego czytania
- Dodaj do ulubionych
-
-
Początki
Początki zarządzania w praktyce możemy datować na okres łączenia się ludzi w grupy. Nawet w dzikich społecznościach występował lider, który spełniał szereg funkcji, kluczowych dla działania całej mikrospołeczności. Kiedy ludzie zaczęli tworzyć bardziej liczne społeczności, pojawiła się hierarchia – wodzowie plemienni przestali działać w pojedynkę, a hierarchia rozrosła się o kilka szczebli.
Dzięki organizacji, cywilizacja nabrała rozpędu. Transfer technologii stał się szybszy, innowacyjność wzrosła, możliwa stała się specjalizacja, podział pracy i rozwój. Nadal podziwiamy Antyczną Grecję, czy Rzym – a to właśnie dzięki opanowaniu sztuki sprawnego zarządzania nacje te dokonały niesamowitego skoku cywilizacyjnego. Z wiedzy zgromadzonej w tych okresach nadal warto korzystać – strategie wojskowe zadziwiająco dobrze sprawdzają się w walce konkurencyjnej między firmami.
Zarządzanie w ramy teoretyczne ubrano na początku XX wieku. Wtedy też pojmowano zarządzanie jako działanie kierownicze, obejmujące: Planowanie, Organizowanie, Motywowanie i Kontrolowanie, zwane klasycznymi funkcjami zarządzania.
Definicja zarządzania według Rickiego W. Griffina:
Zarządzanie to zestaw działań (planowanie, organizowanie, motywowanie, kontrola) skierowanych na zasoby organizacji (ludzkie, finansowe, rzeczowe, informacyjne) wykorzystywanych z zamiarem osiągnięcia celów organizacji.
Każdy z nas codziennie zarządza - dokonuje wyborów, dysponuje środkami, wyznacza i osiąga cele. Jest to nieodłączna część naszej cywilizacji, dlatego każdy kto posiądzie sztukę zarządzania może liczyć na uznanie ze strony społeczeństwa. Najbogatsi ludzie na świecie to zarazem najlepsi menedżerowie. Zarządzanie to “zawód” ponadczasowy, a dobry menedżer nigdy nie bedzie bez pracy. Wszyscy wielcy tego świata byli świetnymi zarządzającymi - począwszy od Aleksandra Wielkiego, przez Rockefellera aż po Billa Gatesa.
Peter Drucker, człowiek, którego można nazwać “guru” zarządzania, wybitny praktyk wyróżnia siedem cech, które charakteryzują dobre zarządzanie:
1. Zarządzanie dotyczy przede wszystkim ludzi.
2. Zarządzanie jest głęboko osadzone w kulturze.
3. Zarządzanie wymaga prostych i zrozumiałych wartości, celów działania i zadań, jednoczących uczestników organizacji.
4. Zarządzanie powinno doprowadzić do tego, by organizacja była zdolna do uczenia się.
5. Zarządzanie wymaga komunikowania się.
6. Zarządzanie wymaga rozbudowanego systemu wskaźników.
7. Zarządzanie musi być jednoznacznie zorientowane na podstawowy i najważniejszy rezultat, jakim jest zadowolony klient.
To powinno na początek wystarczyć.
Na koniec dodam, że nie każdy powinien zarządzać, ale każdy jest w stanie się tego nauczyć. Zarządzanie wymaga odwagi, poświęcenia, sporej wiedzy i umiejętności, dlatego tak niewielu jest wybitnych menedżerów. Mimo tego żadna inna praca nie da Ci takiej satysfakcji.
Chcesz wiedzieć więcej? Wejdź na mój blog - Top Menedżer
Początki zarządzania w praktyce możemy datować na okres łączenia się ludzi w grupy. Nawet w dzikich społecznościach występował lider, który spełniał szereg funkcji, kluczowych dla działania całej mikrospołeczności. Kiedy ludzie zaczęli tworzyć bardziej liczne społeczności, pojawiła się hierarchia – wodzowie plemienni przestali działać w pojedynkę, a hierarchia rozrosła się o kilka szczebli.
Dzięki organizacji, cywilizacja nabrała rozpędu. Transfer technologii stał się szybszy, innowacyjność wzrosła, możliwa stała się specjalizacja, podział pracy i rozwój. Nadal podziwiamy Antyczną Grecję, czy Rzym – a to właśnie dzięki opanowaniu sztuki sprawnego zarządzania nacje te dokonały niesamowitego skoku cywilizacyjnego. Z wiedzy zgromadzonej w tych okresach nadal warto korzystać – strategie wojskowe zadziwiająco dobrze sprawdzają się w walce konkurencyjnej między firmami.
Zarządzanie w ramy teoretyczne ubrano na początku XX wieku. Wtedy też pojmowano zarządzanie jako działanie kierownicze, obejmujące: Planowanie, Organizowanie, Motywowanie i Kontrolowanie, zwane klasycznymi funkcjami zarządzania.
Definicja zarządzania według Rickiego W. Griffina:
Zarządzanie to zestaw działań (planowanie, organizowanie, motywowanie, kontrola) skierowanych na zasoby organizacji (ludzkie, finansowe, rzeczowe, informacyjne) wykorzystywanych z zamiarem osiągnięcia celów organizacji.
Każdy z nas codziennie zarządza - dokonuje wyborów, dysponuje środkami, wyznacza i osiąga cele. Jest to nieodłączna część naszej cywilizacji, dlatego każdy kto posiądzie sztukę zarządzania może liczyć na uznanie ze strony społeczeństwa. Najbogatsi ludzie na świecie to zarazem najlepsi menedżerowie. Zarządzanie to “zawód” ponadczasowy, a dobry menedżer nigdy nie bedzie bez pracy. Wszyscy wielcy tego świata byli świetnymi zarządzającymi - począwszy od Aleksandra Wielkiego, przez Rockefellera aż po Billa Gatesa.
Peter Drucker, człowiek, którego można nazwać “guru” zarządzania, wybitny praktyk wyróżnia siedem cech, które charakteryzują dobre zarządzanie:
1. Zarządzanie dotyczy przede wszystkim ludzi.
2. Zarządzanie jest głęboko osadzone w kulturze.
3. Zarządzanie wymaga prostych i zrozumiałych wartości, celów działania i zadań, jednoczących uczestników organizacji.
4. Zarządzanie powinno doprowadzić do tego, by organizacja była zdolna do uczenia się.
5. Zarządzanie wymaga komunikowania się.
6. Zarządzanie wymaga rozbudowanego systemu wskaźników.
7. Zarządzanie musi być jednoznacznie zorientowane na podstawowy i najważniejszy rezultat, jakim jest zadowolony klient.
To powinno na początek wystarczyć.
Na koniec dodam, że nie każdy powinien zarządzać, ale każdy jest w stanie się tego nauczyć. Zarządzanie wymaga odwagi, poświęcenia, sporej wiedzy i umiejętności, dlatego tak niewielu jest wybitnych menedżerów. Mimo tego żadna inna praca nie da Ci takiej satysfakcji.
Chcesz wiedzieć więcej? Wejdź na mój blog - Top Menedżer
Dodaj Komentarz
Tematy pokrewne:
ekonomia, zarządzanie, biznes, sukces, biznesmen, empatia, początki, drucker, inteligencja emocjonalnaZobacz więcej na 
ekonomia, zarządzanie, biznes, sukces, biznesmen, empatia, początki, drucker, inteligencja emocjonalna Zobacz więcej na 
ekonomia, zarządzanie, biznes, sukces, biznesmen, empatia, początki, drucker, inteligencja emocjonalna Komentarze: 1
Najważniejszą wspólną cechą wybitnych liderów jest empatia. Nawet największa wiedza i inteligencja jej nie zastąpi.
Dlatego większość ludzi można się nauczyć jak zarządzać, ale bez empatii i inteligencji emocjonalnej to nie wystarczy, żeby być dobrym, skutecznym przywódcą.
Pozdrawiam
Piotr Waydel
