Biznes / Nauka
Czy wiesz jaka jest najważniejsza różnica między warcabami i szachami?
Czy wiesz, dlaczego ta różnica ma krytyczne znaczenie w efektywnym zarządzaniu, motywacji i motywowaniu pracowników?
Na temat Motywacji i Skutecznego Motywowania Pracowników w ostatnich latach narosło tak wiele zabójczych mitów, że postanowiłem ujawnić najbardziej szkodliwe z nich.
Kluczowa różnica, między warcabami, a szachami polega na tym, że w warcabach wszystkie pionki poruszają się w ten sam sposób, podczas, gdy w szachach każda figura ma swoje indywidualne funkcje i sposób działania.
Musisz wiedzieć, że WIELCY Managerowie grają w szachy. Może nie wszyscy w sensie dosłownym, jednak wszyscy odkrywają w każdej osobie to co wyjątkowe i każdego dnia przekuwają to na korzyść jednostki i całej organizacji.
Kluczem ich sukcesów w budowaniu zespołów i motywowaniu pracowników jest zasada indywidualizacji.
Jak ona funkcjonuje i na czym polega?
Jeśli interesujesz się koszykówką to z pewnością pamiętasz złote czasy zespołu Chicago Bulls. Te sezony w których zdobywali tytuły mistrzów NBA mając w swoich szeregach Michael’a Jordana. W tamtym czasie w zespole Chicago Bulls w pierwszym składzie grał również człowiek imieniem Dennis Rodman. Był to zawodnik który:
1. Słabo rzucał za 3 punkty.
2. Słabo rzucał za dwa punkty.
3. Słabo rzucał rzuty osobiste.
Jak to się więc stało, że grał w mistrzowskiej drużynie i to jeszcze w pierwszym składzie.
Człowiek ten niesamowicie skutecznie zbierał piłki pod koszami.
Jego kontrakt opierał się na dwóch zapisach. Ilości piłek, które musiał zebrać w sezonie oraz długości czasu, który miał spędzić na boisku (kibice wiedzą o co chodzi:)
To jest właśnie sztuka skutecznej motywacji i wykorzystywania zasady indywidualizacji.
Jej stosowanie opiera się na 6 zasadach:
Najważniejsze zasady indywidualizacji:
1. Skup się na odkryciu indywidualnych talentów swoich i swoich pracowników;
2. Nie traktuj ludzi, tak jak Ty sam chciałbyś być traktowany, ale traktuj ludzi tak, jak ONI CHCĄ być traktowani;
3. Jeśli chcesz zamienić talent w osiągnięcia musisz każdą osobę zatrudnić na stanowisku na którym płacisz jej za to, do czego w naturalny sposób jest predysponowana (dopasowanie);
4. W codziennej pracy skupiaj się na jej talentach, a nie słabościach;
5. Pomagaj ludziom, aby każdy z nich stał się jeszcze bardziej sobą (Dennis Rodman);
6. Działaj jak wielki pisarz: pomóż każdej „postaci”, aby jak najlepiej zagrała przypisaną jej rolę.
Dlaczego w zarządzaniu personelem i skutecznym motywowaniu najwięksi managerowie wykorzystują zasadę indywidualizacji?
Ponieważ:
Dla Twojego sukcesu!
Zobacz więcej na
motywacja, motywowanie, przemysław walter, motywacja wewnętrzna, motywowanie pracowników Zobacz więcej na
motywacja, motywowanie, przemysław walter, motywacja wewnętrzna, motywowanie pracowników
RSS komentarzy
Skuteczna motywacja i motywowanie pracowników
Artykuł był czytany 1796 razy
Skuteczna motywacja - najważniejsze FAKTY i zabójcze MITY na temat motywowania pracowników.
- Komentuj
- Wyślij do znajomego
- Drukuj artykuł
- Wersja do łatwego czytania
- Dodaj do ulubionych
-
-
Czy wiesz jaka jest najważniejsza różnica między warcabami i szachami?
Czy wiesz, dlaczego ta różnica ma krytyczne znaczenie w efektywnym zarządzaniu, motywacji i motywowaniu pracowników?
Na temat Motywacji i Skutecznego Motywowania Pracowników w ostatnich latach narosło tak wiele zabójczych mitów, że postanowiłem ujawnić najbardziej szkodliwe z nich.
Kluczowa różnica, między warcabami, a szachami polega na tym, że w warcabach wszystkie pionki poruszają się w ten sam sposób, podczas, gdy w szachach każda figura ma swoje indywidualne funkcje i sposób działania.
Musisz wiedzieć, że WIELCY Managerowie grają w szachy. Może nie wszyscy w sensie dosłownym, jednak wszyscy odkrywają w każdej osobie to co wyjątkowe i każdego dnia przekuwają to na korzyść jednostki i całej organizacji.
Kluczem ich sukcesów w budowaniu zespołów i motywowaniu pracowników jest zasada indywidualizacji.
Jak ona funkcjonuje i na czym polega?
Jeśli interesujesz się koszykówką to z pewnością pamiętasz złote czasy zespołu Chicago Bulls. Te sezony w których zdobywali tytuły mistrzów NBA mając w swoich szeregach Michael’a Jordana. W tamtym czasie w zespole Chicago Bulls w pierwszym składzie grał również człowiek imieniem Dennis Rodman. Był to zawodnik który:
1. Słabo rzucał za 3 punkty.
2. Słabo rzucał za dwa punkty.
3. Słabo rzucał rzuty osobiste.
Jak to się więc stało, że grał w mistrzowskiej drużynie i to jeszcze w pierwszym składzie.
Człowiek ten niesamowicie skutecznie zbierał piłki pod koszami.
Jego kontrakt opierał się na dwóch zapisach. Ilości piłek, które musiał zebrać w sezonie oraz długości czasu, który miał spędzić na boisku (kibice wiedzą o co chodzi:)
To jest właśnie sztuka skutecznej motywacji i wykorzystywania zasady indywidualizacji.
Jej stosowanie opiera się na 6 zasadach:
Najważniejsze zasady indywidualizacji:
1. Skup się na odkryciu indywidualnych talentów swoich i swoich pracowników;
2. Nie traktuj ludzi, tak jak Ty sam chciałbyś być traktowany, ale traktuj ludzi tak, jak ONI CHCĄ być traktowani;
3. Jeśli chcesz zamienić talent w osiągnięcia musisz każdą osobę zatrudnić na stanowisku na którym płacisz jej za to, do czego w naturalny sposób jest predysponowana (dopasowanie);
4. W codziennej pracy skupiaj się na jej talentach, a nie słabościach;
5. Pomagaj ludziom, aby każdy z nich stał się jeszcze bardziej sobą (Dennis Rodman);
6. Działaj jak wielki pisarz: pomóż każdej „postaci”, aby jak najlepiej zagrała przypisaną jej rolę.
Dlaczego w zarządzaniu personelem i skutecznym motywowaniu najwięksi managerowie wykorzystują zasadę indywidualizacji?
Ponieważ:
- Znają wyniki badań wskazujących na najważniejszy czynnik decydujący o sukcesach pracowników na danym stanowisku pracy?
- Oszczędzają dzięki temu czas;
- Wiedzą, że wykorzystywanie wyjątkowości danej osoby rodzi u niej poczucie odpowiedzialności za rezultaty swojej pracy;
- Dzięki temu skuteczniej budują zespoły (komplementarność mocnych stron);
- Budują elastyczność i kulturę heterarchii, nakierowaną na kreowanie „Wielbicieli firmy wśród klientów;
- Wiedzą, że poprzez dostrzeganie i docenianie indywidualnej wyjątkowości zachęcamy ludzi do doskonalenia się.
Dla Twojego sukcesu!
Dodaj Komentarz
Tematy pokrewne:
motywacja, motywowanie, przemysław walter, motywacja wewnętrzna, motywowanie pracownikówZobacz więcej na 
motywacja, motywowanie, przemysław walter, motywacja wewnętrzna, motywowanie pracowników Zobacz więcej na 
motywacja, motywowanie, przemysław walter, motywacja wewnętrzna, motywowanie pracowników Komentarze: 1
Dziękuje za artykuł, pojawiło się tu kilka ciekawych porad, o których nie miałem pojęcia. Ja osobiście uważam ponadto, że dobrze jest też motywować bez udziału pieniądza, np. organizując wyjazd motywacyjny. Jeśli jest on ciekawy, i dopasowany do osobowości naszych pracowników, na pewno podniesie motywację. Bardzo dużo ciekawych ofert na takie wyjazdy znalazłem w tym dziale http://www.wyjazdydlafirm.pl/wyjazdy-motywacyjne.html - możliwości praktycznie ogólnoświatowe, przy świetnym wykorzystaniu Polski. Jedyny problem - ciężko z takiego ogromu coś wybrać... :)
